C
Paweł Czaplicki
●
Doradztwo strategiczne dla właścicieli firm
Pomagam właścicielom firm przestać być wąskim gardłem swoich biznesów. Wdrażam Protokół 17:00™ – system decyzji i delegowania, dzięki któremu firma działa sprawnie bez Twojego ciągłego nadzoru.
Rozwiązanie dla firm zatrudniających 2–50 pracowników.
Diagnoza sytuacji
W wielu firmach właściciel jest centrum wszystkiego. Pracownicy czekają na jego decyzję. Każdy problem trafia do niego. Projekty stoją, gdy szef jest zajęty.
Firma działa — ale jest uzależniona od jednej osoby.
To ogranicza tempo działania zespołu, rozwój firmy i czas właściciela.
Większość decyzji trafia do właściciela. Projekty stoją, a zespół działa wolniej niż mógłby, czekając na akceptację.
Brak jasnych zasad podejmowania decyzji powoduje eskalowanie nawet drobnych spraw do szefa. Tracisz godziny na operacyjną „bieżączkę”.
Brak systemu delegowania odpowiedzialności. Firma rośnie wolniej, a Ty nie możesz oderwać się od bieżących spraw lub pojechać na urlop.
W wielu firmach największe straty nie wynikają z rynku — tylko z chaosu decyzyjnego.
+500h
Jeśli 5 osób traci tylko 2 godziny tygodniowo na czekanie na właściciela, firma traci ponad 500 godzin pracy rocznie.
30–100k zł
Brak dopasowania ról w firmie powoduje kosztowne pomyłki rekrutacyjne. Jedna nietrafiona rekrutacja to potężny koszt.
8–15h / tyg.
Podejmując większość decyzji operacyjnych tracisz czas na zadania, które ktoś w firmie mógłby wykonywać samodzielnie.
Rozwiązanie
Analizujemy sposób podejmowania decyzji przez właściciela firmy, włączając w to profesjonalne badanie Reiss Motivation Profile®.
Porządkujemy wszystkie kluczowe decyzje w organizacji i przypisujemy je do właściwych ról w zespole bazując na ich kompetencjach i profilu motywacyjnym.
Efekt: Liczba decyzji wymagających udziału właściciela spada nawet o 50–70%, co znacząco przyspiesza działanie firmy.
Wprowadzamy jasny, powtarzalny system delegowania decyzji i odpowiedzialności. Twój plan powrotu do sterów.
Firma działa bez ciągłego nadzoru właściciela. Zespół podejmuje więcej decyzji samodzielnie. Lider skupia się na strategii, a gaszenie pożarów staje się przeszłością.
Krok 1
Odpowiedz na kilka krótkich pytań. Test pokaże, ile decyzji przechodzi przez Ciebie, czy zespół działa samodzielnie i gdzie powstają największe wąskie gardła.
Jeśli widzisz, że sposób podejmowania decyzji spowalnia rozwój firmy, umów się na niezobowiązującą rozmowę. Sprawdzimy, czy Protokół 17:00™ ma sens w Twojej sytuacji.